還在用蝦皮「搖一搖」or「聊聊」之最新功能?!不過只是抄中國電商的陳腔爛調罷了
離上一篇文章已過了三個月之久,
相較於中國電商的日異月殊,台灣的兩虎之戰,根本是情侶間的小打小鬧罷了!!
說好的下集待續,遲遲延宕拖稿的原因也正是因為不斷變化中國電商市場,
原本已經擬好的草稿內容,也在瞬間變成了「炒冷飯」。
2018年中國電商大事記回顧
震懾淘寶,京東,三年三億用戶,獨角獸拼多多的飛升之路 (拼多多-低價團購平台)
蘇寧電商發力各種業態,“三駕馬車”發力線下業態 (蘇寧-新零售平台)
社交電商雲集宣布完成1.2億美金B輪融資 (雲集-社交電商平台)
資本寒冬中 每日優鮮逆勢融資4.5億美元 (每日優鮮-生鮮平台)
...
你發現了嗎?
當台灣品牌還在嘗試在電商開個賣場,中國早已將線上電商玩到極致,並轉而布局線下體驗。
尤其是堪稱地表最強線下體驗-淘寶造物節。
也正是我這篇文章要談論的主角!!
實在不是我特別偏愛淘寶,也不是我收了他的錢為他業配,
而是淘寶的每個舉動,都能牽引著整個中國消費市場,甚至可以從淘寶看出中國市場的未來趨勢。
蝦皮不是因為免運而獲勝,淘寶的成功也不只是因為中國市場大
就如蝦皮首席營運長馮時欽所說:『蝦皮搶台灣市場不是靠免運而已』。
而我要說『淘寶成功也只不是因為中國人多而已..』!!
市場大,也代表瓜分這塊巨大蛋糕的競爭者也多..
而有些電商平台知名度並不亞於淘寶!!
中國電商平台數量之多到你無法想像 |
這時一定又有人舉手抗議表示:「那是因為淘寶是元老的緣故,具有先發的優勢」。
嘿嘿~在中國,即使是頭部平台也有淪為平陽落犬的可能性喔!
例如現在的百度就是活生生血淋淋的例子。
『天貓向上,淘寶向下』成功來自於消費者定位的細分
台灣的消費者,可能比較少聽到『天貓』,
天貓是阿里巴巴集團重點打造的一個B2C商城,而淘寶則是C2C商城。
天貓追求高度,要抓住一二線城市的機會,滿足主流用戶主流需求;
淘寶則追求深度與寬度,要覆蓋更廣闊的用戶,並滿足用戶長尾需求。
以台灣電商來舉例的話,請見下圖
既然台灣電商平台也有如此模式來細分市場,那淘寶到底有什麼異人之處呢?
”讓你不買東西也上淘寶” ”讓你不買東西也上淘寶””讓你不買東西也上淘寶”
重要的事情要說三次,淘寶貫自頭到尾的貫徹始終這句話,正是他成功之處!!
國外的觀察者曾用杭州西湖景區的經營策略來比喻中國互聯網生態:
「免費入場無需門票,但游客會產生更多消費,相應位置的廣告價值也將獲得提升」
如果是產品經理的人就會理解,最艱難的任務就是如何把產品設計成一個閉環,而如今的淘寶已成為一個巨大的生活圈閉環,環環相扣者每個中國人的生活。
淘寶打造一個巨大的生活圈閉環 |
『淘寶造物節』讓有個性的小店也有傳播的機會
中小型的品牌,沒有大品牌龐大的行銷預算可以打廣告,
電商的造節活動似乎只屬於大品牌的狂歡日,和他們一點關係都沒有!!
他們通常只能單打獨鬥的在線上另辟社群,而又常常被淹沒在品牌海之中。
造物節!!正是淘寶為了給他們一個發光發熱的舞台而生!!
他幫助富有創意的有創意有想法的店鋪實現夢想,為其獨特的產品和服務找到市場。
小編個人感覺這就像在大學班級中,班花/班草自帶光芒享受眾人的愛慕眼光。
而一般人只能在自己婚禮,將自己打扮的完全不像自己,然後終於可以享受到主角的感覺。XD
不得不說淘寶此舉實屬布局的長遠!!
要知道大品牌即使再多,也比不上中小型品牌能帶來的長尾效應。
BBC報導此次2018淘寶造物節 |
第三屆的淘寶造物節上出現的二百多家神店,個個都是帶有鮮明特色的小店。
不為賣貨而生的造物節,只為創造不期而遇的需求
今年的造物節現場還有個必須遵守的「規矩」,那就是可看可玩可調戲,但就是不能現場購買商品。
想買?請打開手機淘寶搜索店名下單。
這有些出乎人們的意料,但背後的邏輯非常清晰:造物節從來不是為了賣貨而生的,成交也從來都不在造物節的考核指標內。
通過造物節方式,線上的數據被帶到線下,再反過來促進線上用戶的活躍,這才是未來電商平台的重要價值。
看圖,不說話!!
最後就讓『靜靜』陪各位欣賞一下,堪稱地表最強線下體驗「淘寶造物節」
奏折式的西湖造物图全貌 |
VIP門票開賣三天就已售完 |
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